Planejar possibilita conhecer a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial futuro. No Centro de Referência Estadual de Atenção à Saúde do Idoso (Creasi), a construção do planejamento estratégico se deu de forma participativa, envolvendo todos os seus trabalhadores, e a cada ano um plano é elaborado, com o objetivo de atingir metas específicas. Para avaliar o andamento do planejamento, na segunda-feira (29) a unidade realizou encontro de monitoramento do primeiro semestre, a sua “Pausa em Movimento”. A atividade foi desenvolvida por uma Comissão formada por profissionais de categorias e funções diversificadas, alinhada pela Coordenação Estratégica, que utilizou a metodologia do Planejamento Estratégico Situacional (PES), de Carlos Matus.
“Pensamos na trajetória que o Creasi já percorreu e o caminho que precisa trilhar para transpor os novos desafios”, salientou Amélia Oliveira, enfermeira do setor de Apoio à Rede, membro da Comissão. Dessa forma, o encontro foi dividido em duas etapas, iniciando, pela manhã, com a apresentação do Perfil Institucional do Centro. Em seguida, grupos focais foram criados, com profissionais de setores e categorias diferentes, para avaliar objetivos do planejamento, levantar as dificuldades e facilidades de cada um e estabelecer estratégias, com o compromisso de resultados.
No turno vespertino, utilizando de metodologias ativas e lúdicas, o Creasi transformou-se numa grande estação ferroviária, onde os trabalhadores foram recebidos e convidados a embarcar numa viagem “rumo ao Creasi que queremos”. Nessa viagem, todos tiveram a oportunidade de trabalhar os temas: trabalho em equipe; acolhimento e comunicação e perspectiva gerontológica/gestão do cuidado. Temas relacionados com o planejamento do Centro de Referência.
Helena Pataro, diretora do Creasi, assumiu a gestão no ano passado, com o compromisso de dar continuidade aos projetos já iniciados e ampliar ainda mais as portas, mantendo a unidade olhando para a frente, antenada no envelhecimento populacional no estado mais centenário do Brasil. A atividade realizada reafirma o compromisso de uma gestão participativa, que consolida o objetivo institucional e o amplifica no fazer de cada servidor. “A gestão de uma unidade de saúde requer a incorporação dos processos de planejamento em nosso cotidiano. Planejar de modo ampliado e participativo, embora seja um grande desafio, é o caminho mais efetivo para consolidar o Creasi como referência no cuidado geriátrico e gerontológico. À medida que cada servidor ou servidora se vê ali representado nas ações, estabelecemos uma relação de corresponsabilidade entre gestão e trabalhadores”, afirmou Helena
Os objetivos da Unidade de envolver todos os trabalhadores no processo de planejar, fazer e monitorar foram atingidos. Durante toda a semana o sentimento de integração, pertencimento e trabalho em equipe foi sentido por todos. “Cheguei no Creasi e a equipe toda do SAME já estava conversando sobre o que poderiam alterar no processo de trabalho para melhorar ainda mais o atendimento”, foi extremamente prazeroso ver todos integrados, ressaltou Glaucyane Chaves, coordenadora de Suporte ao Atendimento.
