Uma comitiva do Governo do Distrito Federal visitou o Hospital do Subúrbio (HS), nesta quinta-feira (05), para entender o modelo de Parceria Público-Privada (PPP) que caracteriza a gestão da unidade, e conhecer de perto o funcionamento e instalações do hospital. Representando a Secretaria de Estado de Projetos Especiais (SEPE) e a Secretaria de Saúde do Distrito Federal, os visitantes se surpreenderam com os resultados positivos do HS, a qualidade e eficiência dos serviços ofertados, além da estrutura robusta do contrato de PPP firmado entre os parceiros público (Governo da Bahia) e privado (Prodal Saúde, gestora do HS).
Primeira parceria público-privada da saúde no Brasil, reconhecida no país e fora dele por sua atuação de excelência, o Hospital do Subúrbio chamou a atenção do grupo do Distrito Federal por sua operação e estruturação que resultam em alta performance da unidade, o que implica no atendimento de qualidade e segurança para a população. “Nosso objetivo é verificar como funciona um hospital gerido por PPP, identificar os benefícios dessa gestão e a alocação de recursos. Observamos que ela se mostra mais efetiva e menos burocrática, e permite maior velocidade para chegar às necessidades do paciente”, afirmou Vinícius Lopes de Lima, chefe da Assessoria de Gestão Estratégica e Projetos da Secretaria de Saúde do Distrito Federal.
Ao longo da visita, as equipes gestoras do HS e da Diretoria de Gestão em Unidades Consorciadas e em Parceria Público-Privada (DGECOP/Sesab) apresentaram os dados de produção do hospital, indicadores quantitativos e qualitativos, além de percorrerem os setores para que a comitiva acompanhasse in loco o trabalho realizado. “É surpreendente a qualidade dos serviços prestados, o cuidado com a estrutura e a pactuação das metas, que refletem no resultado positivo para a população”, pontuou Vinícius.
O subsecretário de Estruturação e Gestão de Projetos da SEPE/DF, Danilo Moura, destacou como aspectos importantes da PPP do Hospital do Subúrbio a estrutura de garantias das contraprestações públicas, o equilíbrio da matriz de risco e a forma com que esses riscos são compartilhados pelos parceiros. “A estrutura me pareceu bem robusta, o que permite aos interessados se sentirem motivados. Com isso, ganha o Poder Público”, disse.
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