Lideranças do Hospital do Subúrbio (HS) participam até a próxima sexta-feira, 28 de março, do workshop “Escolha, monitoramento e análise de indicadores na prática”, realizado no Salão Rainha Leonor, no Complexo Pupileira da Santa Casa de Misericórdia da Bahia. Cerca de 70 profissionais participam do curso, que integra o Programa de Desenvolvimento de Lideranças do hospital, voltado ao aprimoramento de competências gerenciais, sejam técnicas ou comportamentais.
Convidada pelo HS para ministrar o curso, Janaína Ogando, consultora e especialista em Gestão e Desenvolvimento Corporativo, explica que o objetivo é fazer com que os gestores compreendam melhor o planejamento estratégico definido pela Alta Liderança da instituição, pensando e decidindo quais indicadores táticos e operacionais serão utilizados no dia a dia, de forma a agregar valor na prática das suas decisões.
“Utilizei um método chamado árvore de indicadores, que permite perceber onde focar esforços e onde colocar energia para melhorar a performance da equipe, além de possibilitar um monitoramento contínuo e uma visão bem mais clara dos diferentes indicadores que conectam essa árvore”, explica Janaína. A ideia é analisar criticamente os indicadores para a tomada de decisão, o que permite, segundo a consultora, “recalcular a rota ou enxergar se estão em uma tendência positiva”.
O grupo de participantes foi dividido em duas turmas, sendo dois encontros por turma. A primeira iniciou a capacitação na terça-feira (25), com término nesta quarta (26). A segunda turma começa o ciclo de aprendizagem nesta quinta (27), concluindo-o no dia seguinte.
Para o gerente médico do HS, Gabriel de Carvalho Cunha, que participou da primeira turma do workshop, a abordagem prática, o estímulo à participação de todos os gestores, as discussões promovidas e uma turma heterogênea, com profissionais que atuam em diferentes áreas, foram alguns dos fatores que contribuíram para o saldo positivo do evento. “O workshop foi bastante engrandecedor para os gestores presentes. Os exercícios e dinâmicas, voltados para a realidade prática do nosso hospital, incluindo assistência e processos de apoio, trouxeram provocações, reflexões sobre pontos críticos e conclusões extremamente úteis na busca pela melhoria contínua dos processos de trabalho. Foram dois dias de imersão estimulantes, agradáveis, e que certamente ficarão marcados na Educação Continuada do HS”, relatou.
Ascom do Hospital do Subúrbio
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